人工知能（AI）がかつてないスピードで世界を変革している今、ITリーダーは組織をこの変化に対応させることが重要だ。自分自身とチームの成長に尽力するITリーダーは、AI主導のイノベーションが花開く文化を創造する。あなたはどうですか？ 

ITリーダーがAIをどのように戦略計画に組み込むかは、将来の成長とイノベーションの決定要因でもある。効果的なAI戦略は、AIがどの程度事業運営を変革できるかによって形作られる。AI戦略はビジネス戦略の一部でなければならない。

AIイニシアチブを可能にするには、IT環境を整える必要がある。ヴォーテル氏は、サイバーセキュリティ、ワークプレイステクノロジー、クラウド・ソリューションなど、優れたITインフラへの投資の重要性を強調する。強力なITインフラはAIの成功の前提条件であるだけでなく、さらなるイノベーションの触媒としても機能する。 長期的に、あるいは短期的に、例えばコパイロットでどのようなステップを踏んでいますか？

組織の準備がどの程度進んでいるかを理解するため、ウォーテルは主な質問項目を設定した探索的ベンチマーク調査を実施している： 「組織は人工知能にどの程度対応しているか？

この調査に参加することで、急速に進化するAIの状況において、さまざまな組織がどのような位置づけにあるのかを洞察し、改善できる主要分野を特定することができます。これにより、この分野における自社の戦略を策定し、テクノロジー主導のビジネス界で主導的な地位を占めることができます。