Le développement de produits physiques aux Pays-Bas change sous la pression externe. La pénurie de techniciens s'accentuera d'ici 2030, tandis que les connaissances spécialisées en matières plastiques, électronique et conception pour la fabricabilité restent souvent concentrées chez quelques rares experts qui vieillissent. Parallèlement, la production se délocalise à l'étranger et les tensions géopolitiques imposent une relocalisation et une amitié stratégique, la sécurité des approvisionnements devenant la raison principale de rapprocher la production. Et à travers tout cela se pose la question : qu'en sera-t-il de l'IA ? Accélère-t-elle l'ingénierie, compense-t-elle la pénurie de connaissances, ou devient-elle surtout un égalisateur dont la concurrence dispose également ?

En tant qu'innovateur en produits, PEZY observe depuis trente ans de nombreux enjeux similaires réapparaître. Par exemple : comment anticiper ma structure de coûts ? Comment préserver les connaissances critiques en interne ? Et comment exercer un contrôle sur ma chaîne de fournisseurs et partenaires de production ?

Cette étude rapproche ce qui fonctionne en pratique en termes de délai de mise sur le marché et de coûts, de connaissances et de capacités, de collaboration et de chaîne d'approvisionnement, et de concurrence internationale. Vous découvrez les bonnes pratiques et pièges que d'autres appliquent, du rôle de l'IA à l'externalisation intelligente, et quels choix déterminent le succès en série. Vous obtenez ainsi un miroir concret : comment votre organisation se positionne-t-elle par rapport aux entreprises comparables à la vôtre ?