Leiders die verantwoordelijk zijn voor digitale productontwikkeling bevinden zich steeds vaker in een spanningsveld. Digitale producten zijn bedrijfskritiek geworden en moeten betrouwbaar, veilig en continu beschikbaar zijn. Tegelijk blijft de druk om te innoveren onverminderd groot. Snellere time-to-market, nieuwe functionaliteiten, cloud-native architecturen en AI-toepassingen vereisen allemaal ruimte voor experimentatie en verdere ontwikkeling.

In de praktijk concurreren operaties en innovatie echter om dezelfde mensen, tijd en budgetten. Bij scale-ups ligt de nadruk vaak op innovatie en snelheid. Productontwikkeling wordt agiel georganiseerd, besluitvormingscycli zijn kort en teams genieten een hoge mate van autonomie. Deze aanpak versnelt innovatie, maar leidt op termijn veelvuldig tot toenemende operationele druk, groeiende technische schuld en verminderde voorspelbaarheid. Meer gevestigde organisaties vertonen vaak het tegenovergestelde patroon. Hun focus ligt sterk op continuïteit, stabiliteit en governance. Dit zorgt voor betrouwbaarheid, maar vertraagt innovatie en maakt het lastig om snel in te spelen op marktveranderingen. In beide situaties ontstaat een onevenwicht dat de groei en effectiviteit van digitale producten onder druk zet.

Levi9 werkt al decennia lang met zowel scale-ups als gevestigde organisaties en ziet duidelijk waar deze werelden van elkaar kunnen leren. Met deze benchmarkstudie wil Levi9 inzicht bieden in hoe organisaties in verschillende groeifasen en rijpheidsgraad deze balans organiseren. In dit onderzoek brengen we in kaart hoe organisaties omgaan met belangrijke uitdagingen in digitale productontwikkeling, zoals de verdeling tussen innovatie en onderhoud, time-to-market versnellen zonder controle te verliezen, en schaal en complexiteit beheersbaar houden. 

Door de perspectieven van zowel scale-ups als gevestigde organisaties te combineren, kunnen we concrete best practices uit beide werelden delen. Als deelnemer ontvangt u een persoonlijk benchmarkrapport waarin uw organisatie wordt vergeleken met relevante peers. Dit biedt niet alleen inzicht in uw huidige positie, maar ook in de keuzes die andere IT-leiders maken om innovatie en operaties in balans te brengen.