Cybersikkerhed er ikke længere kun et teknisk spørgsmål, det er blevet en afgørende forretningsmulighed. Ansvaret for dem, der administrerer cybersikkerhed, uanset om de er CISO'er, CIO'er, it-direktører eller it-chefer, udvides hurtigt. Deres rolle går nu ud over at beskytte it-infrastrukturen; de håndterer forretningsrisici, styrer virksomhedens strategi og rådgiver ledelsen om kritiske sikkerhedsbeslutninger. I 2025 forudsiger en Gartner-undersøgelse, at 40% af cybersikkerhedsledere vil rapportere direkte til den administrerende direktør, hvilket understreger den stigende strategiske betydning af cybersikkerhed [1].

I dag er cybersikkerhedsledere ansvarlige for juridiske spørgsmål, compliance, ROI på sikkerhedsområdet, teamledelse, partnerrelationer, mediekommunikation, forandringsledelse og strategisk rådgivning. De skal kommunikere effektivt med den øverste ledelse, oversætte cybersikkerhedsrisici til forretningssprog og fokusere på konkurrencefordele i stedet for kun tekniske trusler. Dette skift er afgørende, da ny forskning viser, at 69% af medarbejderne har omgået cybersikkerhedsvejledning i det forløbne år, og 74% ville gøre det, hvis det hjalp med at nå forretningsmål [2].

Disse udviklinger bidrager til udviklingen af cybersikkerhedsledelse. Men dette skift kommer også med udfordringer. Mens cybersikkerhedsledere påtager sig mere ansvar, skal de stadig løbende forsvare sig mod vedvarende trusler og højprofilerede hændelser, der ofte skaber nationale overskrifter, ofte med risiko for deres professionelle omdømme. Det er ingen overraskelse, at 43% vurderede professionel risiko som en "meget" eller "meget vigtig" faktor for at afvise lederroller inden for cybersikkerhed, ifølge Accenture [3]. Desuden forudsiger Gartner, at i 2025 vil næsten halvdelen af cybersikkerhedsledere skifte job på grund af flere arbejdsrelaterede stressfaktorer og erkendelsen af, at deres nuværende rolle adskiller sig fra det, de oprindeligt meldte sig til [2].

I takt med at cybersikkerhed bliver en kerneforretningsfunktion, skal organisationer sikre, at deres sikkerhedsledere får den nødvendige støtte og de nødvendige ressourcer til at være effektive. Strategiske beslutninger bør ikke kun fokusere på at afbøde trusler, men også på at muliggøre forretningsmæssig succes gennem stærke cybersikkerhedspraksisser.

Hvad ser du som den største forandring i din rolle? Hvordan sikrer du, at sikkerhedsbeslutninger er indlejret i forretningsstrategien? Hvilke udfordringer står du over for, og vigtigst af alt, hvordan har du løst dem?

For at få indsigt i disse spørgsmål og dele viden gennemfører Fortinet en benchmarkundersøgelse. Deltagelse i denne undersøgelse vil give dig værdifuld indsigt i, hvordan forskellige cybersikkerhedsledere håndterer disse udfordringer og fremhæver vigtige succesfaktorer.