Die Cybersicherheit ist nicht mehr nur ein technisches Thema, sondern hat sich zu einem entscheidenden Faktor für die Geschäftsentwicklung entwickelt. Die Zuständigkeiten der für die Cybersicherheit verantwortlichen Personen, seien es CISOs, CIOs, IT-Direktoren oder IT-Manager, erweitern sich rapide. Ihre Rolle geht jetzt über den Schutz der IT-Infrastruktur hinaus; sie verwalten Geschäftsrisiken, leiten die Unternehmensstrategie und beraten das Management bei wichtigen Sicherheitsentscheidungen. Eine Gartner-Studie prognostiziert, dass bis 2025 40% der Führungskräfte im Bereich Cybersicherheit direkt dem CEO unterstellt sein werden, was die zunehmende strategische Bedeutung der Cybersicherheit unterstreicht [1].

Führungskräfte im Bereich Cybersicherheit sind heute für rechtliche Angelegenheiten, Compliance, Sicherheits-ROI, Team-Management, Partnerbeziehungen, Medienkommunikation, Change Management und strategische Beratung zuständig. Sie müssen effektiv mit der Geschäftsleitung kommunizieren, Cybersecurity-Risiken in die Geschäftssprache übersetzen und sich auf Wettbewerbsvorteile konzentrieren, anstatt nur auf technische Bedrohungen. Dieser Wandel ist von entscheidender Bedeutung, denn eine aktuelle Studie zeigt, dass 69% der Mitarbeiter im vergangenen Jahr Cybersicherheitsrichtlinien umgangen haben, und 74% würden dies tun, wenn es zum Erreichen der Geschäftsziele beitragen würde [2].

Diese Entwicklungen tragen zur Weiterentwicklung der Führungsrolle im Bereich der Cybersicherheit bei. Dieser Wandel bringt jedoch auch Herausforderungen mit sich. Während Führungskräfte im Bereich der Cybersicherheit mehr Verantwortung übernehmen, müssen sie sich immer noch kontinuierlich gegen anhaltende Bedrohungen und öffentlichkeitswirksame Vorfälle verteidigen, die häufig für nationale Schlagzeilen sorgen - oft auf die Gefahr hin, ihren beruflichen Ruf zu verlieren. Es ist keine Überraschung, dass laut Accenture [3] 43% das berufliche Risiko als "sehr" oder "am wichtigsten" für die Ablehnung von Führungspositionen im Bereich Cybersicherheit einstuften. Darüber hinaus prognostiziert Gartner, dass bis 2025 fast die Hälfte der Cybersecurity-Führungskräfte den Arbeitsplatz wechseln werden, weil sie mit zahlreichen arbeitsbedingten Stressfaktoren konfrontiert sind und feststellen, dass ihre derzeitige Rolle nicht dem entspricht, wofür sie ursprünglich angetreten sind [2].

Da die Cybersicherheit zu einer zentralen Unternehmensfunktion geworden ist, müssen Unternehmen sicherstellen, dass ihre Sicherheitsverantwortlichen die nötige Unterstützung und Ressourcen erhalten, um effektiv arbeiten zu können. Strategische Entscheidungen sollten sich nicht nur auf die Eindämmung von Bedrohungen konzentrieren, sondern auch darauf, den geschäftlichen Erfolg durch starke Cybersicherheitspraktiken zu ermöglichen.

Was ist Ihrer Meinung nach die größte Veränderung in Ihrer Rolle? Wie stellen Sie sicher, dass Sicherheitsentscheidungen in die Unternehmensstrategie eingebettet sind? Mit welchen Herausforderungen sind Sie konfrontiert, und vor allem, wie haben Sie sie gelöst?

Um Einblicke in diese Fragen zu gewinnen und Wissen zu teilen, führt Fortinet eine Benchmark-Studie durch. Durch die Teilnahme an dieser Studie erhalten Sie wertvolle Einblicke in die Art und Weise, wie verschiedene Cybersecurity-Führungskräfte diese Herausforderungen bewältigen, und können wichtige Erfolgsfaktoren herausstellen.