Hollandske hospitaler scorer i gennemsnit 7,2 for økonomisk sundhed ifølge "BDO Benchmark Hospitals 2023". Men disse fine tal giver et forvrænget billede, da afkastet er lavt og i stigende grad under pres fra stigende omkostninger, som ikke kompenseres med højere takster. Oven i købet viser forskning fra KPMG, at hospitalernes produktivitet næsten ikke er steget siden 2011. Det er et stort problem i en tid med stigende efterspørgsel efter behandling, stigende ventelister og mangel på personale.

For at holde sundhedsvæsenet tilgængeligt i fremtiden skal hospitalerne være i stand til at investere i redesign af sundhedsprocesser og digitalisering. Men den plads er der ikke. Det kræver forskellige budget- og prognosemodeller og styringsmetoder. Det er vigtigt at have et godt billede af efterspørgslen efter pleje og dens indvirkning på den nødvendige kapacitet, dens planlægning og dens styring. Ved at tilpasse efterspørgslen efter pleje og kapacitet optimalt og bruge data strategisk kan hospitalerne arbejde mere effektivt, øge produktiviteten og forbedre effektiviteten.

Der opstår vigtige spørgsmål som f.eks: Hvordan integrerer hospitalerne strategiske udfordringer i deres planlægnings- og kontrolcyklus? Hvordan samarbejder de og fordeler ansvaret på det rigtige sted? Hvordan overvåger og styrer hospitalerne mod de fastsatte mål? Og hvilken rolle spiller data i beslutningstagningen?

For at give indsigt i dette har Performation gennemført denne benchmarkundersøgelse med hovedspørgsmålet: Hvordan kan hospitaler optimere balancen mellem økonomisk bæredygtighed og kvaliteten af patientbehandlingen gennem optimal udnyttelse af kapaciteten?

Kilder:

[1] BDO Benchmark 202

[2] KPMG Stagnerende produktivitet er hospitalssektorens skjulte krise