Ifølge Deloitte-undersøgelsen "Digital Collaboration" kan implementeringen af digitale arbejdsområder og samarbejdsværktøjer øge medarbejdertilfredsheden og produktiviteten med op til 20%. [1]. Fremkomsten af nye teknologier, såsom 5G og cloud computing, giver mere fleksibilitet og forbundethed. Fremtidige innovationer, herunder 6G og satellittjenester, vil gøre det muligt for os at arbejde endnu smartere overalt.

Det er alt sammen en god udvikling, men vi ser også, at it-chefer i stigende grad inddrager deres kollegers trivsel i de valg, de træffer. Der tages hensyn til balancen mellem arbejdsliv og privatliv, mangfoldighed og forskellige generationer. For eksempel påpeger Gartner vigtigheden af at være opmærksom på den yngre generation, Gen Z, som kommer ind på den digitale arbejdsplads med nye forventninger og værdier. [2] Man forsøger at øge arbejdsglæden ved at indføre skærmfrie dage, slukke for notifikationer efter kl. 18 eller begrænse e-mailtrafikken til almindelig arbejdstid. Når IT-køreplanen udarbejdes, vil arbejdsglæde være et centralt emne.

IT kan derfor spille en vigtig rolle, ikke kun i forhold til at arbejde mere effektivt, men også i forhold til at fremme arbejdsglæde og finde en balance mellem arbejdsliv og privatliv. Spørgsmålet er, hvordan det kan organiseres. Er det et emne, der kan forhandles om? Hvad er it-chefens rolle i dette? Er det en del af strategien? For at besvare disse spørgsmål gennemfører Odido et eksplorativt benchmarkstudie blandt førende organisationer. Det centrale spørgsmål er: "Hvordan kan en it-strategi bidrage til arbejdsglæde i en organisation?"

Deltagelse i denne undersøgelse giver indsigt i it-chefernes tilgang til disse spørgsmål og viser, hvordan de sammenligner sig med andre organisationer.

[1] Deloitte - Digitalt samarbejde

[2] Gartner - Sådan appellerer du til generation Z-kandidater