Enligt Deloittes undersökning "Digital Collaboration" kan införandet av digitala arbetsytor och samarbetsverktyg öka medarbetarnas tillfredsställelse och produktivitet med upp till 20% [1]. Framväxten av ny teknik, som 5G och cloud computing, erbjuder mer flexibilitet och uppkoppling. Framtida innovationer, inklusive 6G och satellittjänster, kommer att göra det möjligt för oss att arbeta ännu smartare överallt.

Allt detta är en fantastisk utveckling, men vi ser också att IT-cheferna i allt högre grad tar hänsyn till sina medarbetares välbefinnande i de val de gör. Man tar hänsyn till balansen mellan arbete och privatliv, mångfald och olika generationer. Gartner påpekar t.ex. vikten av att uppmärksamma den yngre generationen, Gen Z, som kommer in på den digitala arbetsplatsen med nya förväntningar och värderingar. [2] Man försöker hitta sätt att öka arbetsglädjen genom att införa skärmfria dagar, stänga av notiser efter kl. 18.00 eller begränsa e-posttrafiken till ordinarie arbetstid. När IT-kartan tas fram kommer arbetsglädje att vara en nyckelfråga.

IT kan därför spela en viktig roll inte bara för att arbeta mer effektivt, utan också för att främja arbetsglädje och balans mellan arbete och fritid. Frågan är hur detta kan organiseras. Är det ett ämne som går att förhandla om? Vilken roll har IT-chefen i detta? Är det en del av strategin? För att besvara dessa frågor genomför Odido en explorativ benchmarkstudie bland ledande organisationer. Den centrala frågan är: "Hur kan en IT-strategi bidra till arbetsglädje inom en organisation?"

Deltagandet i denna undersökning ger insikter i IT-chefernas inställning till dessa frågor och visar hur de står sig i jämförelse med andra organisationer.

[1] Deloitte - Digitalt samarbete

[2] Gartner - Hur man tilltalar kandidater från generation Z