デロイトの調査「デジタルコラボレーション」によると、デジタルワークスペースとコラボレーションツールの導入により、従業員の満足度と生産性は最大20%向上するという。 [1].5Gやクラウド・コンピューティングなどの新技術の登場は、より柔軟な接続性を提供する。6Gや衛星サービスを含む将来の技術革新は、私たちがあらゆる場所でさらにスマートに働くことを可能にするでしょう。

これらはすべて素晴らしい進展だが、ITマネジャーが同僚の福利厚生を選択肢に含めるようになってきていることもわかる。ワークライフバランス、多様性、さまざまな世代が考慮されている。例えば、ガートナーは、新しい期待と価値観を持ってデジタルワークプレイスに入ってくる若い世代、Z世代に注意を払うことの重要性を指摘している。 [2] スクリーンを使わない日や、午後6時以降は通知をオフにする、電子メールのトラフィックを通常の勤務時間内に制限するなど、仕事の満足度を高める方法が模索されている。ITロードマップを作成する際には、仕事の満足度が重要な課題となるだろう。

したがってITは、より効率的に働くためだけでなく、仕事の幸福を促進し、ワークライフバランスを見出すためにも重要な役割を果たすことができる。問題は、これをどのように組織化できるかである。交渉可能なテーマなのか？ITマネージャーの役割は何か？それは戦略の一部なのか？このような疑問に答えるため、Odidoは先進的な組織を対象とした探索的ベンチマーク調査を実施している。ここでの中心的な問いは、"IT戦略は組織内の仕事の幸福にどのように貢献できるか？"である。

この調査に参加することで、これらの問題に対するITリーダーのアプローチについての洞察が得られ、他の組織との比較も明らかになる。

[1] デロイト - デジタル・コラボレーション

[2] ガートナー - Z世代の候補者にアピールする方法