Sie arbeiten in einem Umfeld, in dem der Wandel strukturell geworden ist. Sich ändernde Kundenbedürfnisse, Vorschriften, künstliche Intelligenz, Cyber-Bedrohungen und geopolitische Unruhen üben einen ständigen Druck auf Ihr Unternehmen aus, sich zu digitalisieren. Gleichzeitig zeigt die Forschung, dass viele Veränderungsinitiativen ihre beabsichtigte Wirkung verfehlen. McKinsey (2023) stellt fest, dass etwa 70% der organisatorischen Veränderungen ihre Ziele nicht erreichen[1].

Wir sehen auch ein wiederkehrendes Muster in der Praxis: Organisationen investieren in Technologie und Strukturen, während die Verbindung zwischen Strategie, Prozessen und Entscheidungsfindung unzureichend ausgearbeitet ist. Schließlich geht es bei der digitalen Transformation nicht nur um Technologie, sondern um die Fähigkeit, digitale Fähigkeiten tatsächlich in einen besseren Kundennutzen und operative Exzellenz umzusetzen. Wenn diese Kohärenz fehlt, entsteht eine Situation, in der viel passiert, aber wenig abgeschlossen wird.

Immer mehr Führungskräfte erkennen, dass die digitale Transformation mit einer Vision und Führung beginnt. Gleichzeitig wächst das Bewusstsein, dass eine erfolgreiche Transformation eine Organisation erfordert, die agil arbeiten kann, über zuverlässige Daten für die Entscheidungsfindung verfügt und sich auf eine IT-Organisation verlassen kann, die den Wandel tatsächlich ermöglicht.

In der Praxis stehen die Führungskräfte jedoch unter Druck: Vorschriften, geopolitische Entwicklungen und sich rasch ändernde Kundenbedürfnisse zwingen sie zum Handeln. Das macht es schwierig, den Fokus und die Konsistenz zu wahren. 

Wie gehen die Führungskräfte in den Niederlanden heute damit um? Welche Entscheidungen treffen sie, um digitale Technologie effektiv für den Kundennutzen und die betriebliche Leistung einzusetzen? Und was können die Unternehmen voneinander lernen? Mobilee initiiert diese Untersuchung in der Überzeugung, dass Einblicke und Vergleiche helfen, bessere Entscheidungen zu treffen. 

Diese Benchmark-Studie bietet Ihnen als Führungskraft die Möglichkeit, Ihre Art der Steuerung, Auswahl und Veränderung mit der vergleichbarer Organisationen zu vergleichen. Als Teilnehmer erhalten Sie einen persönlichen Benchmark-Bericht, der einen Einblick in Ihre Position im Vergleich zu relevanten Kollegen gibt und zeigt, welche Entscheidungen andere Führungskräfte treffen, um die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten.

[1] https://www.mckinsey.com